กลยุทธ์ การ วางแผน
1 กลยุทธ์ระดับบริษัท เป็นการกำหนดลักษณะทั้งหมดและจุดมุ่งหมายขององค์การ กำหนดผลิตภัณฑ์ ธุรกิจที่จะเพิ่มเข้ามา หรือเลิกทำ ตลอดจนกำหนดทรัพยากรที่ใช้ในหมู่ธุรกิจ ~ การกำหนดภารกิจของบริษัทจะเป็นการตอบคำถามพื้นฐานว่าธุรกิจของเราทำอะไร ลูกค้าของเราคือ ใคร อะไรเป็นสิ่งที่มีคุณค่าในสายตาลูกค้า ธุรกิจของเราจะเป็นอย่างไร และธุรกิจของเราควรจะเป็น อย่างไร ~ เราต้องมองธุรกิจในฐานะกระบวนการสร้างความพึงพอใจแก่ลูกค้า ไม่ใช่การผลิตสินค้า 1. 2 การตั้งหน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์ (SBU) คือ หน่วยปฏิบัติการต่างๆที่อยู่ในองค์การ โดยที่มีกี่ทำงานโดยแยกตัวเป็นอิสระ จำนวนของ SBU ขึ้นอยู่กับภารกิจที่กำหนดขึ้น ทรัพยากร และนโยบายของผู้บริหารระดับสูง 1.
- การวางแผนกลยุทธ์ ทางการตลาดเพื่อสร้างการเจริญเติบโตของบริษัทและมีกำไร
- 5.2.1-1 การกำหนดกลยุทธ์วางแผนกำลังคน - isop-1
- กลยุทธ์การวางแผนการผลิตรวม
การวางแผนกลยุทธ์ ทางการตลาดเพื่อสร้างการเจริญเติบโตของบริษัทและมีกำไร
การวิเคราะห์ภารกิจหรือพันธกิจ (Mission Analysis) 2. การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมในอนาคต (Environmental Analysis) 3. การวิเคราะห์องค์การ (SWOT หรือ Situation Analysis) 4. การกำหนดวิสัยทัศน์ (Vision) 5. การค้นหาอุปสรรคและปัญหาในการดำเนินงาน (Obstacles) 6. การกำหนดกลยุทธ์ (Strategy Decision) 7. การกำหนดนโยบาย (Policy Decision) 8. การกำหนดกิจกรรม (Activity) สำคัญตามกลยุทธ์และนโยบาย 9. การจัดทำเป็นแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning)
5.2.1-1 การกำหนดกลยุทธ์วางแผนกำลังคน - isop-1
" แผนธุรกิจ!
กลยุทธ์การวางแผนการผลิตรวม
- 29 ก พ 63 lotte
- ผล เลข ฮานอย vip
- การวางแผนกลยุทธ์ ทางการตลาดเพื่อสร้างการเจริญเติบโตของบริษัทและมีกำไร
- จ ปร นครนายก pantip plaza
- Intel core i7 ราคา
- หลักสูตรการวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ
- Honda City เครื่อง เท่า ไหร่
- 4 วิธีพื้นฐานในการ ต่อสายไฟ - ช่างประจำบ้าน โดย บ้านและสวน
- Storage คืออะไร มีกี่ประเภท และเลือกใช้งานอย่างไร