Cost Analysis คือ: Cost Volume Profit Analysis คือ
ปทุมวัน Bachelor's degree in Finance, Business, Accounting English communication skill Interpersonal relationship building skill 1 วันที่ผ่านมา คลองหลวง 2 วันที่ผ่านมา กรุงเทพมหานคร 1 วันที่ผ่านมา Central JD Commerce Limited.
- Cost utility analysis คือ
- Life cycle
- Cost effectiveness analysis คือ
- Cost volume profit analysis คือ
- การวิเคราะห์ต้นทุน
- การวิเคราะห์ต้นทุน ตามแนวคิดทางเศรษฐศาสตร์สุขภาพ - GotoKnow
- การวิเคราะห์เพื่อประเมินความคุ้มค่าในการลงทุน (Benefit-Cost Analysis) - GotoKnow
Cost utility analysis คือ
Cost Structure ต้นทุนของธุรกิจ | myAccount Cloud ต้นทุนคือค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกิดขึ้นในการกำเนินธุรกิจ โดยสามารถแบ่งเป็น 2 ประเภทคือ 1. ต้นทุนที่ใช้ขับเคลื่อนธุรกิจ หมายถึงต้นทุนที่ทำให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้ เช่น ค่าจ้างพนักงาน ค่าไฟ ค่าเช้าสถานที่ ค่าอุปกรณ์สำนักงาน เป็นต้น 2. ต้นทุนที่ใช้พัฒนาธุรกิจ หมายถึง ต้นทุนที่ใช้ในการพัฒนาธุรกิจให้เติบโตมากยิ่งขึ้น เช่น งบโฆษณา งบในการจัดงานแถลงข่าว งบในการลงข่าวประชาสัมพันธ์ธุรกิจ Business Model Canvas ควรเขียนโครงสร้างของต้นทุนออกเป็น 4 รูปแบบ ดังนี้ 1. ต้นทุนคงที่ (Fixed Cost) ต้นทุนที่ต้องจ่ายประจำในแต่ละเดือน เช่น เงินเดือนพนักงาน ค่าเช่าออฟฟิศ 2. ต้นทุนผันแปร (Variable Cost) ต้นทุนที่จะจ่ายมากหรือน้อยขึ้นอยู่กับการใช้งาน เช่น ค่าไฟฟ้า ค่าขนส่ง 3. ต้นทุนผลิตมากแล้วถูกลง (Economy of Scale) กลุ่มที่ควรสั่งทำไว้จำนวนมากเพื่อประโยชน์ในการลดต้นทุน เช่น แผ่นพับหรือแฟ้มของธุรกิจ 4.
Life cycle
(... ) หลักเกณฑ์สำคัญรวมทั้งประโยชน์ที่ได้รับจากการนำ BCA ไปประยุกต์ใช้โดยภาพรวมแล้ว ได้แก่ 1. การใช้เป็นเครื่องมือในการประเมินโครงการหรือกิจกรรมในมุมมองเชิงเศรษฐศาสตร์ ทำให้ทราบถึงความคุ้มค่าในการลงทุน 2. การนำเอาผลกระทบภายนอก (Externalities) มาใช้ประกอบการวิเคราะห์ควบคู่กับต้นทุนและผลประโยชน์ สามารถให้มุมมองประกอบการตัดสินใจได้ดียิ่งขึ้น 3. การนำเรื่องกรอบเวลามาพิจารณาในแง่มูลค่าทางเศรษฐกิจที่คิดลดตามระยะเวลาที่ได้รับประโยชน์ล่าช้าออกไป ทำให้ทราบถึงมูลค่าที่แท้จริงในปัจจุบัน ซึ่งสอดคล้องกับสภาวะทางเศรษฐกิจที่มีผลกระทบต่อมูลค่าของประโยชน์ที่ได้รับจากโครงการหรือกิจกรรมในขณะนั้น ขั้นตอนที่สำคัญในการประยุกต์ใช้แนวคิด BCA ประกอบด้วย 1. การคำนวณผลประโยชน์ที่ได้รับจากการดำเนินงาน ทั้งประโยชน์ที่มองเห็นได้หรือประโยชน์ทางตรง และประโยชน์ที่มองไม่เห็นหรือประโยชน์ทางอ้อม 2. การคำนวณต้นทุนที่เกิดขึ้น ซึ่งประกอบไปด้วย ต้นทุนที่มองเห็นได้หรือต้นทุนทางตรง และต้นทุนที่มองไม่เห็นหรือต้นทุนทางอ้อม 3. การคำนวณและวิเคราะห์ด้วย Sensitivity Analysis เพื่อประเมินถึงการไหวตัวของเหตุการณ์หรือผลลัพธ์ ซึ่งประกอบไปด้วยความเป็นไปได้และความไม่แน่นอนของเหตุการณ์นั้นๆ 4.
Cost effectiveness analysis คือ
12 ชั่วโมงที่ผ่านมา
Cost volume profit analysis คือ
- กลุ่มเฟสบุ๊คไว้โพส
- ทา ทา pantip 2021
- Cost effectiveness analysis คือ
- Planet coaster ราคา
- WETHราคาวันนี้ กราฟ มูลค่าตามราคาตลาด และข่าวสาร | CoinGecko
- การวิเคราะห์เพื่อประเมินความคุ้มค่าในการลงทุน (Benefit-Cost Analysis) - GotoKnow
- Leadership คือ อะไร
- เครื่องซักผ้าฝาหน้า รุ่น FV1450H2B | LG Thailand
การวิเคราะห์ต้นทุน
การวิเคราะห์ต้นทุน ตามแนวคิดทางเศรษฐศาสตร์สุขภาพ - GotoKnow
OEE คืออะไร 2. KPI ที่เกี่ยวกับ OEE 3. ข้อมูลที่ต้องบันทึกลงในรายงานการผลิตเพื่อใช้คำนวณ OEE และ KPI ที่เกี่ยวข้อง 4. การสูญเสียประเภทต่างๆ 5. กราฟต่างๆ ที่ควรใช้ในการติดตามการสูญเสีย 6. ต้นทุน 6 ประเภท ของการผลิตสินค้า 7. การแปลง losses ให้เป็น cost 8. Workshop แสดงตัวอย่างการใช้ Excel เขียนโปรแกรมการป้อนรายงานการผลิต (Production Report program) เพื่อสร้างกราฟแบบต่างๆ ที่ใช้ในการวิเคราะห์การสูญเสียจากการผลิตสินค้า 9. Workshop แสดงตัวอย่างการใช้ Excel เขียนโปรแกรมเพื่อแปลง OEE losses tree ให้เป็น Losses-Cost tree (OEE Loss-Cost Analysis program)
การวิเคราะห์เพื่อประเมินความคุ้มค่าในการลงทุน (Benefit-Cost Analysis) - GotoKnow
การวิเคราะห์ต้นทุนอรรถประโยชน์ (Cost-utility analysis: CUA) เป็นการประเมินสำหรับโครงการที่มีผลได้อยู่ในรูปของอรรถประโยชน์ (Utility) ซึ่งทางเศรษฐศาสตร์สุขภาพนั้นหมายถึง ระดับของความเป็นอยู่ที่ดี (Well-being) ที่อยู่ในรูปธรรม หน่วยของผลได้ที่นิยมใช้กันคือ จำนวนปีที่มีการปรับคุณภาพชีวิต (Quality-adjusted Life Yeay: QALY) โครงการที่มี QALY ต่อต้นทุนสูงสุดก็จะได้รับเลือกและถือว่ามีประสิทธิภาพสูงสุดโดยเปรียบเทียบ
การคิดลดโดยคำนึงถึงมูลค่าทางการเงินจากอนาคตมาเป็นปัจจุบันของประโยชน์ในแต่ละเหตุการณ์ทางเลือก ซึ่งจากแนวคิดการลงทุนนั้น มูลค่าของเงินในแต่ละช่วงเวลาจะมีค่าไม่เท่ากัน โดยแนวโน้มมูลค่าของผลประโยชน์ในอนาคตจะลดลงเรื่อยๆ หากระยะเวลายิ่งนานออกไป 5. การเปรียบเทียบประโยชน์ที่คาดว่าจะเกิดขึ้นกับต้นทุน เพื่อให้ทราบถึงอัตราผลตอบแทนในแต่ละทางเลือก โดยอัตราผลตอบแทนที่มีค่าเป็นบวก จะให้ความหมายถึงการลงทุนที่คุ้มค่าหรือได้รับประโยชน์มากกว่าต้นทุนที่เสียไป โดยอัตราผลตอบแทนที่มีค่าเป็นลบจะให้ความหมายในทางตรงกันข้าม 6. การเปรียบเทียบผลตอบแทนของการลงทุนระหว่างโครงการหรือกิจกรรม ซึ่งควรพิจารณาเลือกโครงการที่มีต้นทุนต่ำกว่าหรือมีผลตอบแทนจากการลงทุนที่คุ้มค่ามากที่สุด อ้างอิง:
5 \] SPI > 1: โครงการทำงานได้ เร็วกว่า แผนงานที่วางไว้ SPI < 1: โครงการทำงานได้ ช้ากว่า แผนงานที่วางไว้ จากตัวอย่าง ได้ค่า SPI = 1. 5 > 1 แสดงว่าโครงการนี้ทำงานได้ เร็วกว่า แผนงาน Good Job!!! ดัชนี้วัดประสิทธิภาพด้านต้นทุน Cost Performance Index: CPI \[ CPI=\frac{EV}{AC}=\frac{3, 000, 000}{2, 500, 000}=1. 2 \] CPI > 1: โครงการมีค่าใช้จ่าย น้อยกว่า แผนงานที่วางไว้ CPI < 1: โครงการมีค่าใช้จ่าย มากกว่า แผนงานที่วางไว้ จากตัวอย่าง ได้ค่า CPI = 1. 2 > 1 แสดงว่าโครงการมีค่าใช้จ่าย น้อยกว่า แผนงานที่วางไว้ Good Job!!!